4月15日下午，集团财务管理部在汇丰广场7楼组织召开一季度财务工作例会，分析各项财务指标完成情况，部署下阶段工作。集团副总经理张飚平、财务管理部、信息中心相关人员及各子（控股）公司财务负责人参加会议。

会上，14家一级管控子（控股）公司分别汇报了一季度财务工作情况，并对如何优化NCC核算软件提出相关建议，针对软件操作存在的问题与信息中心作交流探讨。集团财务管理部从财务管控角度要求各子（控股）公司做好以下几方面工作：一要完善相关财务管理制度，加强制度约束，规范业务流程；二要加强重大项目资金管控，防范投资风险；三要积极推进项目结算，加强应收款项清理，提高资金周转效益；四要合理编制年度资金计划，统筹做好负债约束管控；五要及时准确报送各类报表，为领导决策提供数据支撑。

最后，张总指出，近阶段财务人员面临各项审计工作，较为辛苦，大家要认真贯彻落实集团党委提出的“管得住、管得严、管得实”要求，围绕“四个本质”，“管好帐、算好帐”，提升财务管理工作质量，加强内部交流与管控，积极解决工作中遇到的问题。同时，要跳出财务看业务，加强业财融合，将各项财务工作落实到位。（供稿：财务管理部）