为深入推进集团关于国企改革三年行动决策部署及工作要求，4月6日，集团召开国企改革三年行动推进会，专题研究安排集团国企改革三年行动重点工作任务，会议由集团党委副书记魏善超同志主持，集团各部门主要负责同志参加会议。

会议传达了国企改革相关文件和集团国企改革三年行动专题推进会议精神，各部门作条线业务推进情况汇报，综合管理部汇报了集团国企改革三年行动重点任务完成情况和存在的问题。

魏善超指出，国企改革三年行动时间紧、任务重、责任大，各部门务必顶格重视、高位推进、锚定目标、攻坚克难、不折不扣抓好落实。

会议要求，一是紧盯目标不动摇，按照省、市国资委考核要求，确保6月底前集团国企改革三年行动全面收官。二是明确要求，细化推进计划，各部门要对标公司下发的《淮投控股集团重点量化指标采集表》，以考核指标为切入点，认真梳理未达标情况，结合工作实际制定实施方案，以严要求、高标准、明思路、促成绩的工作方式，推进各项目标有效落实到位。三是形成督办机制，相关责任部门要及时向分管领导汇报工作进展情况，综合管理部每周要汇总收集未完成工作开展的情况，做好跟踪督办。四是做好模拟考核工作，合理安排时间，构建上下联动、协同推进，力促集团国企改革三年行动圆满完成。（供稿：综合管理部）