3月19日上午，集团党委书记、董事长庄亚洲一行赴淮安市中心城区建筑垃圾资源化利用特许经营项目现场召开推进会，针对项目推进情况，对重点难点问题进行了逐一梳理，研究解决方案，提出工作要求，在确保安全及质量的前提下，大干、苦干、快干、实干，全力推动项目建设提速、提质、提效。

淮安市中心城区建筑垃圾资源化利用特许经营项目作为造福淮安百姓的重点工程，旨在实现建筑垃圾的“减速量化”、“资源化”、“无害化”，在减轻政府负担同时，带动建材、房地产和环保产业发展，促进区域经济快速发展，贴合淮安市“绿色高地，枢纽新城”鲜明特质。

自项目设立以来，集团高度重视，充分认识到项目建设的重要性，全力协调各方力量，加大“面对面”沟通的频率，集团分管负责人每周到项目现场召开一次会办会，及时解决项目建设过程中遇到的各种困难，主要领导每月到现场检查推动，进一步强化责任感、紧迫感，将压力传导至项目建设一线。

水资源公司作为项目承建单位，主动对接市城管局，发挥统筹协调能力，把问题想在前面，把准备工作做在前面，在原有项目公司人员的基础上抽调各方技术人才，组建核心团队，为项目增加技术力量，同时协调参建单位根据项目实际情况优化计划、压茬推进，采取“5+2、白+黑”的方法展开工作，真抓实干、抓紧快干，全力推动项目建设步伐。

项目建设过程中，水资源公司副总经理潘祖军发挥“不怕苦、不怕累”的作战精神，体现了作为项目指挥长应有的担当与情怀、责任与履责自觉，坚持驻点项目一线，现场协调各项工作，全力冲刺项目建设任务！（供稿：综合管理部、水资源公司）