2月14日上午，集团公司在丰惠广场36楼大会议室召开党风廉政会议暨审计动员部署会，会议由集团党委副书记、总经理袁泉主持。集团公司党委书记、董事长庄亚洲，党委副书记魏善超，副总经理赵海生、杨志明、吴同、张飚平，市纪委监委派驻市投资控股集团纪检监察组组长洪途，淮上英才公司董事长、总经理邹楼殿，集团公司各部负责人及子（控股）公司法人代表参加会议。

会上，洪途组长传达八届市纪委二次全会精神，赵海生副总经理传达市属企业全面审计动员部署会精神，新城镇集团、水建集团、水利地产公司、物资公司、小贷公司就全面审计相关工作作表态发言，庄亚洲董事长就落实会议精神提出要求。

针对审计工作，庄董事长指出，审计工作旨在摸清家底、揭示经营管理中存在的问题、加强和提升风险管控能力，各部门、子（控股）公司主要负责人必须高度重视本次审计工作，严格要求自身经营管理行为，履行“一岗双责”，确保经营管控到位。就落实审计工作，他强调，一是严肃审计纪律。从讲政治的高度，严格遵守审计工作有关纪律，坚决服从各项审计工作要求。二是注重沟通协调。要把沟通工作做在前面，做到发现问题不回避，主动暴露工作中存在的问题。三是发现问题立行立改。要把大问题化为若干个小问题，小问题及时整改到位，同时要以此次审计工作为契机，检验公司经营业绩成果，完善公司内控体系，确保公司发展健康、稳定、可持续。

就落实八届市纪委二次全会精神，庄董事长要求，一是提高政治站位。增强“四个意识”，坚定“四个自信”，捍卫“两个确立”，做到“两个维护”。二是深刻领会陈书记在八届市纪委二次全会上的讲话精神。认真学习会议精神，把握陈书记讲话要义，对照要求贯彻落实。三是强化一把手“一岗双责”重任。一把手要牢记自己的政治、经济、经营责任，廉洁自律、善作善成、久久为功。四是压实“八项规定”主体责任。要加强作风建设，压紧压实责任，在大是大非面前，时刻保持清醒的头脑，切实做到“大节”不偏、“小节”不丢。五是强化合规意识，提升制度文化。要借助本次会议要求，做实“十种意识”“合规文化”“安全文化”“制度文化”，自我体检，实现从理论到实践、从宏观到微观、从思路到落实的飞跃。六是处理好“是与非”的关系。要树立正确的是非观，杜绝“老好人”做派，敢作为、勇作为、善作为，警惕不作为、慢作为、乱作为。

就下一步具体工作要求，庄董事长强调，要认真落实“管得住，管得严，管得实”的内涵要求，袁总牵头经理层做好各部门、子（控股）公司具体落实动作；把握“稳字当头、稳中求进”与“安全并重”的工作总基调，对标央企，统筹推进“四个本质”要求，加强前瞻性研判，追求战略性成功，确保安全生产工作全覆盖，守牢不发生安全事故底线，尤其在金融、资金等方面。

最后，袁总表示，各部门、子（控股）公司要深刻认识庄董事长就落实八届市纪委二次全会和审计动员会相关精神提出的具体要求，认真传达会议精神，成立专班，提前部署，将各项工作落实落细。（供稿：综合管理部）