为全面做好2023年度目标工作，9月22日下午，集团党委书记、董事长庄亚洲在集团第一会议室召开百日攻坚动员部署会。会议旨在强调要紧跟市委市政府部署，统一思想、压实责任，扎实推进“百日攻坚行动”。集团领导班子及各部门负责人、子（控股）公司领导班子正职参加会议。会议由集团党委副书记、总经理袁泉主持。

会上，集团工程管理部、资产经营部及14家一级管控子公司依次就2023年1-9月份工作进行了重点汇报；分管领导就所分管工作进行了详细点评和指导。集团党委书记、董事长庄亚洲表示，在经济形势异常严峻情况下，各部门、子（控股）公司能够克服困难，取得当前的成绩殊为不易，希望大家继续努力，保持良好势头圆满完成年度目标工作。

就进一步做好下一阶段工作，庄亚洲指出，一是重点围绕市委史书记提出的国资管理十项重点工作，继续细化问题清单、扎实推进各项举措。各单位要严格对标对表，主动认领问题，及时抓好整改，确保“国资管理十项重点工作”高质量落实。二是贯彻落实常务副市长林小明调研国资国企工作讲话精神。各单位要围绕“聚焦主责主业，清晰‘你是谁’”全力以赴做好本职工作。习总书记提出把周总理的家乡建设好很有象征意义。作为地方国企，从小处讲把本职工作做好同样很有象征意义。各单位要在做好“助推城市能级提升、助力国家战略落地落实、促进产业项目落实、深化实体转型、服务全市经济发展”的前提下，深入思考如何在更好服务全市产业发展上发力，特别是产投公司，要责无旁贷，聚焦产业谋发展，打造高质量发展新引擎。三是认真落实9月21日市“攀高比强 跨越赶超”百日攻坚行动动员部署会议精神。集团上下要对照年度目标一要高质量推进恩来干部学院（海棠宾馆）、徐家湖路地块城市更新安置房项目（水岸祥和家园）、清隆桥改造及天津路接线工程、淮安市殡仪馆原址新建项目等一批重大项目建设进度，确保项目按时按质完成。二要重点抓好招商引资工作。不断加强招商力度，要真招商、招真商、快落地，精准发力跑出招商引资“加速度”。三要聚力聚焦各项经营性指标。四要认真谋划好2024年度重点工作，为新征程开好局起好步打下坚实基础。四是积极围绕市国资委《关于开展市属公司合规管理提升年行动的通知》各项要求，加强合规管理体系建设。与会人员作为集团中层、子（控股）公司高层，有责任有义务提升自身能力，对历史遗留问题要勇于担当，积极作为，促进本单位良性可持续发展。五是加强人才队伍建设。集团上下要以主题教育学习为契机，坚持以企业家精神要求自己。一要自觉加强政治理论学习。深入学习党的二十大报告、党章、《习近平著作选读》、《习近平新时代中国特色社会主义思想专题摘编》等理论著作，不断提高政治素养；努力学习中华优秀传统文化。中华优秀传统文化源远流长、博大精深，《论语》、《道德经》等著作中蕴含讲仁爱、守诚信、崇正义等同科学社会主义核心价值观具有高度契合性，通过进一步学习做到内化于心、外化于行、知行合一，赋能企业治理。二要不断加强业务知识学习。要结合自己工作岗位和职责持续增加知识技能储备，切实提高解决问题能力。三要厚植管理底蕴。始终牢记集团核心价值观，即“体量与指标相称，欲望与良知均衡”的发展愿景，“在市场中履行国企担当”的发展使命，“团结拼搏、勇于担当、求真务实、开拓创新”的企业精神以及“十种意识”、“八字方针”、“四个本质”、“三管”等管理理念，要践行企业家的社会责任感和使命担当，推诿扯皮、遇事“踢皮球”、问题绕着走的事情坚决杜绝。四要守正守心。道德经中讲“故常无欲以观其妙；常有欲以观其徼”。欲望很容易让人迷失自我，要坚守初心，致良知，明确边界，保持欲望与良知均衡，无畏无惧，做正确事，实现企业、家庭、个人美好未来。

最后，就更好统筹发展和安全，庄亚洲提出，今年以来集团深入贯彻学习国家、省、市有关当前安全生产的重要指示，认真落实上级决策部署，持续强化提升集团“本质安全”管理水平，安全生产形势进一步好转，但仍然存在一些安全隐患问题，要时刻提高警惕，保持清醒头脑，认清安全形势。庄亚洲强调，一要认清形势，增强做好安全生产工作的责任感和使命感。安全生产是企业经营发展的立身之根、生存之本，全集团领导要清醒地认识到肩负的责任，认真执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，从维护全集团发展稳定的大局出发，加强领导，充分认识做好安全生产工作的重大意义。各级领导要增强搞好安全生产工作的责任感，强化安全生产意识，认真落实安全生产责任制，最大限度地消除安全隐患，遏制重特大事故发生。二要高度重视节日及亚运会期间安全生产工作，全面落实安全生产责任 。要从牢固树立“四个意识”、坚决做到“两个维护”的政治高度，把加强“中秋、国庆”和“杭州亚运会”期间安全防范工作，作为当前重要政治任务，按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“三个必须”要求，严以履职、担当作为，全力防范化解重大安全风险、坚决遏制重特大事故的发生，切实担负起做好这一期间安全防范工作的政治责任。抽调精干力量，深入一线，加强对重点项目、重点经营性场所督查检查，强化隐患排查整治，切实做好安全生产工作。三要坚持安全发展不动摇，力争本质安全得到新加强。进一步深化本质安全型企业建设。严格落实安全生产“一票否决”制度，推进安全生产责任落实，夯实安全基础保障；重预防、抓治本，落实安全生产报告制度，做到安全责任、安全投入、安全培训、安全管理、应急救援到位。定期开展风险评估和危害辨识，建立健全风险分级管控机制和隐患排查治理机制，不断提高隐患排查清单的编制水平，坚持隐患自查自改自报闭环管理。构建安全生产监管责任和考核评价体系，提升企业本质安全水平。