近日，集团党委副书记、总经理袁泉带队深入集团部分重点项目建设现场，调研指导各项工程进展情况。调研时强调，要坚定信心、聚力发力，把项目建设放在突出位置，抓住当前施工黄金期，加快推进项目落地和投产达效，为全方位推动高质量发展提供强有力支撑。

袁泉一行首先来到淮安市殡仪馆，查看了项目进展情况，听取集中建设实施单位对项目进度、安全、投资等情况的汇报。要求聚焦聚力抓项目不懈怠，上下联动，左右互动，齐抓共管，大力推动集中建设项目进度，确保完成年度建设任务。

在水岸祥和花园现场，实地察看了项目施工进度、安全生产等情况。要求高度重视项目进度、质量把控、安全生产以及成本控制，落实挂图作战制度，强化对项目的过程控制和动态管理，同时紧盯重点部位、关键节点、薄弱环节，加大隐患排查整改力度，持续堵漏洞、补短板、强弱项，慎始如终抓好安全生产工作，确保项目如期完成建设任务。

在清隆桥老桥拆除现场，认真听取相关项目建设情况介绍，要求各参建单位要加快工程建设进度，在确保质量和安全的前提下，严格按照规划设计，合理调配施工力量，加大人力物力投入，确保项目如期完工。同时他表示清隆桥改造及天津路接线工程是重点民生工程，在建设过程中应提前谋划措施，减小施工对周边居民、环境的影响，做到人居和谐，打造精品工程。

在垣宝装配式建筑有限公司现场，走进生产车间，详细了解了企业生产的特殊产品与主营产品，并对其整体发展战略和发展思路的科学性、合理性进行认真研究分析。他指出，垣宝装配式建筑有限公司是有发展前景和发展潜力的公司，要进一步提高思想认识，压实工作责任，加强沟通协作，形成工作合力，科学合理制定生产计划，在保证生产安全和产品质量的前提下，要创新创优，做到产品多元化、销售渠道多元化。

袁泉强调，项目建设是经济高质量发展的重要支撑。各相关单位要提高政治站位，深刻认识项目建设对民生改善和城市发展的重要意义，进一步增强工作的责任感和紧迫感，在项目谋划推进上加压发力、积极作为，建设一批打基础、增后劲、利长远的大项目、好项目。

袁泉要求，各相关部门要加强沟通协调，凝聚工作合力，确保项目按照时间节点快速推进。要聚焦重点、系统谋划，坚持精益求精，加强现场管理，强化质量安全，统筹做好项目的规划、设计、建设和运营，确保各环节工作衔接顺畅、高效运转。施工单位要坚持科学施工、科学管理，严格按照工程计划要求，倒排工期，抢抓进度，加快推进项目建设，确保工程项目早日竣工验收、投入使用。

　　集团领导魏善超、赵海生、吴同，集团工程管理部、部分子（控股）公司领导一同调研。

（供稿：集团综合管理部主稿，新城镇集团、垣宝集团、城市资源公司、山河生态公司联合供稿）