为贯彻党的二十大精神和习近平总书记关于安全生产重要论述，坚持人民至上、生命至上，坚持安全第一、预防为主，持续树牢安全红线意识，推动安全生产责任落实，切实提高安全管理人员对风险隐患排查整改质量，提升发现问题、解决问题意愿和能力，进一步提升集团公司“本质安全”管理水平，结合2023年度“安全生产月”活动主题，营造淮投控股集团“人人讲安全  个个会应急”的浓厚氛围，集团公司安委办在网站开设“本周我讲安全”系列报道活动。本周推出垣宝集团水沐钟秀府工程项目经理潘刚安全管理工作署名文章。

遏制事故隐患 隐患排查治理  风险分级管控

                         ——潘刚  垣宝集团水沐钟秀府项目经理

    安全生产，可以有万千种理由，但最根本、浅显也是最不能轻视的理由就是生命。而生命的一次性赋予了安全生产特殊和重要意义。因此坚持以人为本，人民至上、生命至上，建立全员安全生产责任制，实施三管三必须，奠定安全生产方向，让“治隐患、防事故”成为水沐钟秀府项目安全生产工作核心，牢筑“安全第一”的坚固防线。

  划分施工现场风险点。风险划分是一个化整为零的过程，是风险辨识的基础，通过对施工现场的设施、部位、场所、区域和工艺实施伴随风险的作业活动。将大型机械作业、支护作业、基坑降排水、动火作业、高空作业、受限空间等全部作业活动(常规和非常规)及设施分类整理，对其评估，制定危险作业风险清单，实施分级管控，使作业风险点形成控制点，制定操作规程，严格按章作业。

  危险源辨识及分级管控。组织专家和全体员工，全方位、全过程辨识生产工艺、设备设施、作业环境、人员行为和管理体系等方面存在的安全风险。根据GB13861辨识存在危险源及潜在事件，将生产过程危害和有害因素分类为四个方面：人的不安全行为、物的不安全状态、管理缺陷和环境缺陷。根据GB6441分析危险源可能导致的事故后果，将施工现场可能产生的事故类别制定应急预案并分类：将起重吊装伤害细分至挤压手臂、夹伤手指、压伤手掌、砸伤身体、头部、设备倾覆；将高处坠落细分至头部损伤、脊柱损伤、常规环境跌落摔伤，根据隐患可能造成人身伤害的的后果，隐患存在的受伤场景，制定项目级、部门级、班组级、岗位级管控措施。

现场安全风险告知落地。制作岗位安全风险告知卡， 施工现场标明主要安全风险、潜在的危险因素，可能引发事故类别、事故后果、风险管控措施、应急措施及报告方式等内容。在醒目位置和重点区域设置安全风险公告栏，将所有的风险都列出。在进站处以及对应的作业区域内进行公告。设置安风险四色图，作业区域风险点绘制。办公区生活区设置疏散指引标识，消防疏散平面图，将安全风险标识覆盖全现场，将安全工作重心下沉、关口前移，焦点对准在现场，资源和精力集中在现场，措施和部署落实到现场，把安全隐患和事故苗头坚决消灭在现场，把安全生产工作最后一公里的问题彻底解决在现场。

开展隐患排查治理。制定项目隐患排查治理组织架构，项目经理负责综合排查，关注重大和较大风险的管控措施。科室负责人和科室的有关的人员，做专项的排查，关注较大和一般风险管控措施是重点排查的对象。负责日常排查，关注一般和低风险的管控措施。将施工场所、人员、 设备设施和活动， 结合项目安全生产特点， 采用日常检查、综合检查、专业检查、季节性检查、节假日检查等不同方式进行隐患排查。对排查出的隐患，按照隐患的等级进行记录，建立隐患整改台账，并按照职责分工实施治理。         

作为项目负责人，敬畏规章，遵守规章，是道义，是权力，更是义务。只有遵守规章才能保安全，这是安全生产的经验昭示。安全源于长期警惕，事故出于瞬间麻痹，思想上的松懈麻痹必然会导致安全隐患的存在和违章现象的发。遵章二字，正是水之源，树之根，安全之本。安全不需要太多的理由，生命已足以使之永恒。我们不能因为产量而轻视安全，不能因为效益而忽视安全，更不能因为工作面、工作条件稍好一些就藐视安全。

全国第22个安全生产月，我将带领水沐钟秀府各级管理人员以实际行动践行“人人讲安全，个个会应急”号召每位同事都要树立“安全在我心中”的理念，将安全生产作为一份重大的社会责任、一项严肃的政治任务。

               （供稿：安全管理部、垣宝集团）