2月10日下午，新城镇集团召开2022年开工动员暨2021年总结大会，总结回顾2021年工作，动员部署2022年工作。淮投控股集团党委委员、副总经理吴同莅临会议。新城镇集团全体干部职工参加会议，会议由新城镇集团总经理蔡岳主持。

会上，公司领导为先进部门和先进个人代表颁奖，各部门递交2022年度工作目标责任状。随后，新城镇集团党支部书记、董事长刘树奎对2021年工作进行总结并部署2022年工作。

刘树奎同志表示，2021年，在集团公司的坚强领导下，新城镇集团紧紧围绕“巩固、增强、促优、安全”八字方针工作要求，坚持“迎难而上、逆势上扬，稳中求进、进中求好”工作总基调，高质高效履行国企担当，统筹推进稳主业、强党建、防风险等各项工作，全年实现营业收入32.66亿元，净利润2.35亿元，纳税超1亿元，利税达3.39亿元，总资产规模突破173亿元，主要经营指标全面实现了既定目标，部分指标大幅超出预期。

他强调，2022年，新城镇集团全体成员将勠力同心、砥砺奋进，补短板，强优势，拓宽公司发展道路的同时，进一步助力集团做大做强做优。

他要求，工作作风要有新转变。公司领导积极转变观念、改进作风、率先垂范，积极调度协调，推进重点项目建设，殚精竭虑谋发展；公司中层任劳任怨、勇挑重担，积极落实决策部署，推动工作开展，主动作为挑大梁；公司员工团结一心、顽强拼搏，辛勤付出强执行，无私奉献促发展。能力水平要有新提升。公司上下要坚持在学思践悟中练就真本事，在学习中多思考、多琢磨，着力消除“本领恐慌”。要坚持在方式方法上求创新，不断用新理念引领新思路，用新举措应对新情况，用新办法解决新问题。要坚持在统筹协调上求突破，善于“十指弹琴”，善用辩证思维处理好上与下、内与外、主与次、整体与部分、全局与局部的关系，确保工作推进速度快、落地见效快、执行效率高。队伍建设要有新气象。要心往一处想，劲往一处使，执行政策不打折扣、承担任务不分你我、完成任务不讲条件。严守政治纪律，做到忠诚、干净、担当。严守财经纪律，在钱的问题上，一定要牢牢守住底线，不碰红线。同时，建立科学的激励机制，完善薪酬体系，全面调动各级各方积极性，以工作实绩论英雄，营造争先创优、你追我赶的良好工作氛围。深入学习集团党委书记、董事长庄亚洲同志在集团2021年总结表彰大会暨领导干部警示大会的讲话精神。要始终坚持坚定正确的政治方向，在政治上突出一个“严”字。要始终坚持解放思想、实事求是的思想路线，在工作上突出一个“实”字。要始终坚持自力更生、艰苦奋斗的创业精神，在作风上突出一个“硬”字。要始终坚持清白做人、干净干事的基本底线，在廉政上突出一个“净”字。

最后，集团党委委员、副总经理吴同同志作动员讲话。讲话中，他对于新城镇集团在过去一年取得的成绩表示肯定，向受到表彰的部门和个人表示热烈的祝贺，并对2022年度的工作开展提出要求。

他强调，一是着力策应国家及上级战略，践行国有企业担当，在中心城市建设上进一步贡献新型城镇化的力量。加大项目储备力度稳投资，各项经济目标增长实现不低于7%的集团目标。二是贯彻落实国企改革三年行动部署，全面提升现代化国有企业管理水平。加强岗位管理，充分履行岗位职责，坚守合规底线。在强化效益意识的基础上，开拓市场，寻求新的经济增长点。牢牢把握“国企姓党”的政治属性，全面落实集团党委和董事会、经理办公会部署的工作，实现党建与业务的深度融合。坚持人才强企，全力打造学习型企业，为公司长远发展提供智力支持。广泛对接信用评级机构，全力推进AA+信用评级工作。三是严字当头，狠抓落实，强化安全生产责任意识，贯彻落实全员安全生产责任制，坚持问题导向，不间断地开展隐患排查治理活动，全面提升安全生产管理水平。

新城镇集团总经理蔡岳同志表示，公司各部门要认真学习贯彻集团党委委员、副总经理吴同同志在本次会议上的讲话精神，深刻领会会议内涵，以全新的心态、全新的面貌，迎接全新的挑战，创造全新的辉煌。（供稿：新城镇集团）